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孙景余:凝心聚力,开拓创新,全面推进国家骨干高职院校建设

   发布时间:2012-03-02 来源:本站

凝心聚力,开拓创新,

全面推进国家骨干高职院校建设

——在全院教职工大会上的讲话

孙景余

(2012年2月30日)

各位老师、同志们、同学们

今天学院召开新学年第一次全体教职工和学生代表大会,主题是总结过去一年的工作,部署今年的工作任务。下面我代表学院做2011年工作总结,部署2012年的工作任务。之后志国书记作重要讲话。

第一部分学院 2011工作回顾

2011年是学院落实“十二五”规划的开局之年,也是接受省示范校验收和教育部第二轮人才培养工作评估之年,同时也是国家骨干高职院校建设的奠基之年。过去的一年,在学院党委的领导下,全院师生同心同德,勤奋工作,较好地完成了预定的工作任务。

一、以学习型党组织建设为核心,党建工作成效显著。

(一)学习型党组织建设有效开展,创先争优活动继续深入。学院以纪念中国共产党成立90周年为契机,把“创先争优”与“讲正气,树新风”主题教育活动紧密结合,取得了较好实效,并得到市创先争优活动督导组的高度评价;学院代表教育系统参加了全市学习型党组织建设暨党的十七届五中全会精神知识竞赛,获得优秀组织奖。

(二)加大干部培训力度,基层党建工作不断加强。学院重视领导干部队伍建设,通过举办暑假中层干部培训班等形式,提高中层干部的政治素质和政策执行力;重视党员发展工作,全年共吸收新党员563人,业余党校培训学员1300多人。

(三)落实党风廉政建设责任制,推进权力运行监控机制建设。根据《2011年党风廉政建设和反腐败工作任务分工》,层层签订廉政责任书,明确了各级领导干部的廉政职责;出台《关于推进廉政风险防控工作的意见》和《防控工作规划》等文件,认真开展廉政风险防控工作。党风廉政建设工作受到上级机关的充分肯定,学院被确定为全市廉政风险防控工作试点单位。

(四)宣传思想工作扎实推进,文明单位创建取得突破。通过制作学院迎评宣传片、迎评宣传册、庆祝建院10周年文集,利用省市媒体宣传报道学院工作等,加强院内外宣传工作。2011年,我院被评为全国文明单位,这是我院文明单位创建工作的历史性跨越。

(五)工会工作展现新气象。成功召开了学院第二届“两代会”和两次专题教代会;成功组织了庆祝建党90周年红歌大赛、庆祝建院十周年老干部座谈会等系列活动;群众工作室建设受到市总工会的称赞。

二、以增强核心竞争力为重点,内涵建设稳步推进。

(一)全力抓好省示范校建设,顺利通过教育部第二轮人才培养工作评估。2011年上半年,以迎接教育部第二轮人才培养工作评估和省示范校验收为重点工作,全院上下高度重视,精心谋划,勤奋工作,确保了评建工作有序开展,并顺利通过评估与验收。

(二)不断完善人才培养模式,人才培养质量显著提升。紧紧围绕“工学一体、校企共育”的人才培养模式,进行了一系列的探索与改革。与秦皇岛市龙腾运输集团有限公司、秦皇国际大酒店等一批知名企业签署校企合作办学协议。伴随着学院教育教学水平的不断提高,学生在各级各类职业技能大赛中取得了较好成绩。如经济系学生参加全国大学生企业经营模拟沙盘对抗赛,获晋冀地区特等奖,并代表河北赛区入围全国总决赛;商贸系学生在全国物流技能大赛总决赛、高校报关后备人才技能大赛、全国职业院校外贸技能竞赛等大型竞赛中连创佳绩;机电工程系、管理工程系、信息工程系等系部的师生也在全国技能大赛中取得了骄人的成绩。

(三)加快重点专业建设和新专业申办步伐,精品课程建设取得新突破。学院加大了对4个重点专业和专业群的建设力度;会计、工程造价2个专业申报中央财政支持的重点建设专业获得成功;申报了投资与理财、财务管理、航空服务、应用电子技术、物联网应用技术五个新专业并通过审批;组织了2011年省级精品课的申报与验收工作,新申报的《数控机床编程与操作》为省级精品课,原有省级精品课《C语言程序设计》、《饭店管理》顺利通过了阶段性验收。学院课程标准建设取得新进展。

(四)师资队伍建设明显增强,师资结构逐步优化。学院鼓励教师深入行业企业参加实践锻炼,鼓励青年教师根据学院未来发展需要,提升学历层次,重视培养专业带头人和专业骨干;通过学院首届教学名师评选和教师教育教学能力竞赛,提高教师的教育教学能力。

(五)重视实习实训基地建设,校内实训条件逐步改善。根据专业建设的实际需要,各系校外实训基地建设取得新进展,校内实训条件逐步改善,尤其是机电工程中心和物流实训中心投入使用。

(六)重视信息化建设,网络资源逐步丰富。续订了知网期刊和博士硕士学位论文数据库,购买电子图书2万余册,电子图书馆藏达到了 21万余册。创建了中央财政支持专业网站、秦皇岛市旅游职业教育集团网站、国家骨干高职院校建设网站等。

(七)教学质量管理不断加强,监控体系建设不断完善。通过开展听评课活动,加强对课堂教学质量的督导,通过走访实习单位,了解毕业生实习情况,为规范实习教学提供了第一手资料。积极探索分工合作、灵活高效的院、系(部)二级教学督导体系和运行机制。

(八)继续教育工作有序推进、社会服务能力逐步增强。自考招生人数倍增,现代远程教育办学规模逐步扩大;顺利通过省教育厅对成人教育和现代远程教育学习中心办学水平的评估;建立了秦皇岛市阳光工程培训基地、北戴河区下岗职工再就业和农村劳动力转移培训基地以及秦皇岛市开发区农村劳动力转移培训基地。

三、科研工作成绩喜人,科研水平稳步提升。

全院各级各类立项课题53项,在2010年21项的基础上大幅增加。全年共发表论文489篇,其中三大检索论文40篇,核心期刊论文168篇,省级刊物281篇。2011年7月,学院被中国教师发展基金会等评为全国“十一五”教科研先进单位。

四、学生管理和校园文化建设成绩显著。

(一)学生管理工作成绩显著。制定、完善了《学生安全教育及管理规定》、《学生自律委员会章程》、《大学生心理协会章程》等制度;加强了学管队伍建设,壮大了专职辅导员队伍,加大了学管人员培训力度;健全了集普查、咨询、跟踪、干预、调节一体化的心理健康教育机制;公寓管理工作更加规范、管理服务水平逐步提高。

(二)校园文化建设成果明显。扎实做好建院10周年系列活动的筹备、宣传、协调、组织工作,完成了学院志的编纂,将校园文化活动与教育教学工作有机结合,开展了系列主题教育活动,成功举办了第四届学院田径运动会。

五、招生就业工作再创佳绩。

(一)招生工作取得良好成绩。在全国高考生源锐减,部分院校录取困难的严峻形势下,2011年,我院新生报到率达94.54%,实际报到人数3342人,超招生计划243人。

(二)就业工作有效开展。2011届毕业生初次就业率为93.65%,总体就业率为97.16% ,比2010届提高0.35个百分点。其中动漫设计与制作、模具设计与制造、资产评估与管理、导游等12个专业的就业率达到100%。

六、各项改革有序推进,管理水平逐步提高。

(一)引进CRP系统,助推学院各项管理工作的规范化。

(二)财务管理不断优化。强化预算管理,完善财经管理制度,创新理财机制,把费用成本控制指标列入各部门实绩考核评价体系;广泛开辟融资渠道,减轻学院债务负担,2011年完成总收入1.23亿元,创历史新高。

(三)人事和后勤工作稳步推进。为规范岗位设置与管理,广泛开展定岗定编的调研工作,起草了相关方案,完成了绩效工资改革的有关工作;后勤改革有序进行,相继完成了《后勤社会化改革方案》、《后勤服务体制改革实施方案》、《后勤服务框架协议》等方案的前期起草工作,为后勤社会化改革提供了制度保障。

(四)安全保卫工作扎实得力,保障了校园和谐稳定。校园安全和谐稳定是学院建设和发展的根本保障。通过在师生中开展法制教育、安全防范教育、消防知识教育、灭火和逃生知识教育,提高防范意识;构建了警校安保平台;通过抓人身、抓消防、抓食品卫生等重点安全防范工作,确保了校园和谐稳定。

(五)审计监察力度进一步加大。严格实行基建(修缮)项目审计工作,2011年,对学院7#公寓、图书馆防水工程、校园路灯安装等19项基建(修缮)工程涉及的715万余元进行跟踪审计,审减资金110万余元;对北戴河新校区建设中的基建尾款,依法、依规进行了全面清理、核实、支付。

(六)规章制度修订基本完成。为提高制度执行力,对学院制度汇编进行了重新修订、完善,现基本完成。

七、扎实开展国家骨干高职院校建设前期工作

成立了国家骨干高职院校建设领导小组,召开了国家骨干高职院校建设动员会,初步完成了建设方案和建设项目任务书的编制工作。

2011年各项工作成绩的取得,离不开全院师生的拼搏与奉献,在此,我代表学院党政领导班子对全院师生表示衷心的感谢!

在充分肯定2011年工作成绩的同时,我们也十分清醒地看到,国家骨干高职院校建设的任务十分艰巨,学院在办学体制机制创新、人才培养模式改革、双师型教师队伍建设、社会服务能力提升等关键领域还缺乏实质性的提高与突破;学院整体管理质量与水平亟待提高;学院校园文化建设相对薄弱,开放办学工作亟待加强,改革与发展中还有很多问题和困难。这就要求我们在今后的工作中,继续发扬改革创新与奉献精神,攻坚克难,高质量的完成各项改革和建设任务。

第二部分 2012年工作计划要点

2012年全年工作的总体要求是:认真贯彻落实全国及河北省教育工作会议精神,坚持“以人为本,德能双馨,校企共育,服务港城”的办学理念,以党建工作和国家骨干院校建设为中心,“建骨干校、做文明人、创新业绩、促稳发展”。重点加强以提高教育教学质量和社会服务能力为核心的内涵建设,强化制度创新和规范管理,提升干部执行力和全员质量管理水平,全面加强校园文化建设,深入巩固全国文明单位建设成果,全力推进国家骨干高职院校建设。

2012年学院工作要点是:

一、以巩固全国文明单位建设成果为载体,进一步加强党建和思想政治工作。

1.加强领导班子和干部队伍建设。坚持民主集中制,不断完善领导班子工作运行机制和议事决策形式,重点加强中层干部的培训和考核力度,进一步提高干部队伍的领导能力和工作执行力。

2.推进基层组织和党员队伍建设。科学制定党员发展规划,规范组织程序,扎实做好业余党校工作;以国家骨干高职院校建设为契机,深入开展“创先争优”活动,进一步增强党组织的影响力,促进党建工作水平的整体提高。

3.扎实推进廉政建设。继续推进廉政文化进校园活动,开展警示教育,努力开创具有我院特色的廉政风险防控工作;重点加强监察工作力度,保障全员严守劳动纪律,提高工作效率。

4.加强舆论宣传工作。认真做好“全国文明单位”宣传报道工作;围绕国家骨干高职院校建设,加大舆论宣传力度,力争在对外宣传工作的数量、质量和效果上有新突破;适应高校宣传新形势,高度重视网络宣传工作,努力增强舆论掌控力。

5.加强统战和民族宗教工作。提高统战工作沟通、协调、引导、服务能力,切实把握好民族宗教工作政策和原则,确保和谐稳定,调动广泛力量同心同德为学院发展贡献力量。

6.做好工会工作。积极发挥工会联系群众广泛的优势,调动广大教职工积极投身国家骨干高职院校建设;加强群众工作室和教工之家建设;强化工会自身建设,提高工会组织的凝聚力。

二、以国家骨干高职院校建设为契机,加快教育教学改革步伐,不断提高人才培养质量和社会服务能力。

7.切实做好国家骨干高职院校建设方案修订和建设项目任务书编制工作。继续深入研究和学习相关文件精神,严格标准、细化要求,本着精益求精的原则,全力做好建设方案和任务书的完善工作,确保上报方案顺利通过。

8.加强专业和课程建设。完成中央财政支持的两个专业阶段性建设任务,确保顺利通过教育部期中检查;以专业建设为龙头,引导内涵建设,尤其是加强教学系统化建设;加大校企合作开发课程的力度,强化课程标准与行业标准的衔接,构建以能力为核心的课程体系;加强院级精品课程建设的过程管理,积极利用信息技术提升课程建设水平。

9.完善院内外实训基地建设。整合优势资源,提高实训设备的利用率;紧密联系行业企业,推进校外实训基地建设;进一步规范实践教学管理,逐步加大院内生产性实训和院外顶岗实习比例,进一步提高学生的职业实践能力。

10.加强双师型教师队伍建设。按照国家骨干高职院校建设要求,做好师资队伍的培养与培训工作,切实提高教师的教学能力和科研水平;鼓励青年教师根据学院发展需要,提升学历;着力培养具有创新能力和发展潜质的中青年专业带头人和专业骨干;提高专任教师双师型比例;引进和培育相应行业和技术领域的领军人物,进一步增加兼职教师承担专业课学时比例。

11.着力提升科研创新能力。针对国家骨干高职院校建设中所遇到的重点难点问题,加大职教课题的研究力度;鼓励教师开展科研开发和技术服务,保持科研项目和奖励经费稳步增长,力争在申报高层次课题上取得新进展。

12.大力加强继续教育和社会服务工作。做好成人高等教育和现代远程教育工作,努力扩大招生规模;进一步面向行业企业开展技术服务,面向区域开展高技能和新技术培训。

13.全面启动教学质量管理工程。进一步加强院、系部两级督导体系建设,强化各教学环节的质量标准建设;加大对毕业实习及毕业设计等实践教学的督导力度。

14. 加强信息中心建设。进一步优化馆藏资源,充分发挥信息中心在教学、科研和社会服务中的支撑作用;充分利用图书资源和场地设施,积极参与校园文化建设和公共文化服务;进一步加大CRP系统的应用培训力度。

15.稳步推动开放办学。理顺开放办学管理体制,推动中外办学的交流与合作;扎实开展对口援建工作,发挥辐射带动作用。

三、以创新文化育人机制为抓手,大力加强校园文化建设。

16.大力加强校园文化建设。加强大学生思想政治教育和文化素质教育,探索建立多层次、多样化的文化育人机制。通过开展高水平、有特色的科技文化活动,提升校园文化品位。

17.加强学生管理和思想政治教育工作。切实抓好常规教育管理工作;深入开展大学生思想政治教育研究;扎实做好学生心理健康指导工作;全面提高学生工作队伍的整体素质和整体水平。

18. 做好共青团工作。加强对团员青年的思想引领和理论武装;以道德教育、理想教育为主线,深入开展社会实践活动,开展高水平的校园文化活动。

四、以招生就业工作为抓手,稳步提升生源质量。

19.全力做好招生工作。采取得力措施,确保招生计划的完成和招生质量的提高;认真做好单独招生工作,确保取得良好效果。

20.着力提高毕业生就业质量。在总体就业率不降低的基础上,提升学生就业质量;筹建大学生创业中心,提高大学生自主创业能力;做好毕业生到基层任职和应征入伍的推荐工作。

五、加强制度创新和规范管理,提高全员质量管理水平。

21.深入推进CRP系统建设与应用。继续加大CRP系统的利用率,实现其与教学和管理资源的深度整合,推动学院管理机制的全面创新。

22.适时推进定岗定编工作。依据上级文件要求,借鉴同类兄弟院校经验,适时推进定岗定编工作,建立以岗位为基础的绩效考核机制,实现部门间人员的合理有序流动。

23.优化财务管理。深入探索“统一领导、集中核算、分级管理”的财务管理模式,进一步提高资金使用效益;优化财务管理职能,重点做好骨干高职院校建设资金的分配、运行管理和监控等工作。

24.加强审计工作。切实加强内部审计工作,规范审计流程;加大对学院基建工程、物资采购招标等工作的审计力度。

25.全面提升后勤服务能力。以推动后勤社会化改革为抓手,为国家骨干高职院校建设提供高效、优质的后勤服务。

26.做好校园安全稳定工作。毫不放松、毫不懈怠地抓好校园安全和谐与稳定工作,为学院建设与发展创造良好环境。加大校园环境治理力度,做好学生安全教育与管理工作;做好重要时期的安全稳定工作,提高处置重大突发事件的应急能力。

各位老师、同志们,2012年,是学院启动国家骨干高职院校建设的头一年。学院建设与发展的任务相当繁重,让我们在学院党委的领导下,以饱满的工作热情,以高度的责任感和使命感,以求真务实的工作作风,同心同德,以骄人的业绩迎接党的十八大胜利召开。

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